Dr. Werner Kruckow, Managing Director

Siemens LTD, Ireland

Beurteilung der Beratungsleistungen der Explovision LTD

Siemens TS MT, Erlangen

• Projekt I: Unterstützung der Geschäftsgebietsleitung (GG) der Transportation Systems (TS) Mass Transit (MT), Projektmanagement von Krisenprojekten
• Projekt II: Aufbau und Leitung der Projektmanagement Abteilung TS MT Projektmanagement (PM)

Das Explovision LTD Team unter der Leitung von Dr. Horst W. Kötting wurde nach einem zweitägigen Auswahlverfahren mit der Managementberatung für den Bereich Projektmanagement (PM) und Systems Engineering (SE) der Siemens TS MT beauftragt. Die Beratungsleistungen wurden in dem Zeitraum vom 11. Juni 2004 bis 31. Mai 2005 erbracht.

Schwerpunkte der Arbeiten des Explovision LTD waren:

• Verifizierung der vorhandenen Projektmanagement Prozesse
• Identifizierung von Verbesserungspotential und Einführung der neuen PM-Prozesse
• Optimierung des gesamten PM-Bereiches unter Berücksichtigung der MT-spezifischen Produkte
• Verbesserung der Projekt-Performance von Krisenprojekten
• Übernahme der Leitung der neuen Abteilung „Projektmanagement“ durch Herrn Dr. Kötting bis zur Bestimmung eines geeigneten Leiters der Siemens AG. In dieser Funktion wurden die grundsätzlichen PM- und SE Prozesse definiert und in der MT-Organisation eingeführt.
• Durchführung von internen PM und SE Seminaren sowie Coaching Aufgaben

Die Zielsetzung der Projekte wurde von der GG-Leitung zusammen mit Dr. Kötting eindeutig und verifizierbar festgelegt. Die Ergebnisse des Projektes wurden während der Projektdauer an Hand von Meilensteinen und am Ende der Projekte von der GG-Leitung abgenommen. Alle Projektergebnisse wurden „on time“ und gemäß der vorgegebenen Ergebnisdefinitionen von der Explovision LTD vorgelegt.

Herr Dr. Kötting wurde aufgrund seiner Kompetenz, Integrität und Managementfähigkeiten als ständiges Mitglied in den Leitungskreises der TS MT berufen. Er genoss hohes Ansehen und Akzeptanz innerhalb der Organisation und hat so viele Prozesse entscheidend mit beeinflusst. Ein QM-Audit des Bereiches TS hat ihm und seiner geführten PM-Abteilung vorbildliche Arbeit bestätigt.

Zusammenfassend kann ich feststellen, dass Herrn Dr. Kötting einen wichtigen Beitrag sowohl zur Stabilisierung des Projektgeschäftes bei TSMT als auch zur Verbesserung der Tool- und Methodenlandschaft von TS geleistet hat.

Hierfür danke ich ihm und seinem Team.